تماس با گروه ناب
ایمیل:info@nabcg.com
تلفن:88757859-88758011

برگزاری دوره های آموزشی توانمندساز مدیران

مرکز آموزش و توسعه مدیریت گروه ناب دانش عمیق حاصل از فعالیت های تحقیقاتی را با تجارب عملی درآمیخته و خدمات آموزشی خود را با هدف توانمندسازی مدیران و کارشناسان به صورت اختصاصی در محل شرکت ها و سازمان ها برگزار می کند.

هدف از برگزاری این دوره ها ایجاد توانمندی در مدیران و کارشناسان یک سازمان برای پیاده سازی دانش مربوطه و بکارگیری نمونه عملی شرکت و مطالعات موردی و کارگاه های آموزشی طراحی شده برای هر سازمان به صورت خاص می باشد. بارزترین مزیت برگزاری دوره ها به صورت درون سازمانی ایجاد فرصتی برای تطبیق دادن دوره با صنعت و چالش های موجود در سازمان مشتری است. ما می توانیم دوره ها را هماهنگ با خط مشی، فرایند و سیستم های موجود در سازمان اجراء کنیم، بدین ترتیب درک آموخته ها و به کارگیری آنها در فضای واقعی کار برای کارکنان به مراتب سریع تر امکان پذیر می شود. این مرکز دوره های آموزشی خود را به صورت تخصصی در حوزه های ذیل ارائه می کند:

  • دوره آموزشی آشنایی مدیران ارشد با برنامه ریزی استراتژیک
  • دوره آموزشی طراحی سیستم جامع مدیریت استراتژی: با رویکرد متصل ساختن استراتژی به عملیات
  • دوره آموزشی فرایند جامع برنامه ریزی استراتژیک
  • دوره آموزشی تدوین استراتژی های نوآوری
  • دوره آموزشی نقشه کشی استراتژی با رویکرد کارت امتیازی متوازن
  • دوره آموزشی تسری و همسوسازی استراتژی با رویکرد کارت امتیازی متوازن
  • دوره آموزشی مهندسی مجدد فرایندهای کسب و کار
  • دوره آموزشی کمربند زرد شش سیگمای ناب
  • دوره آموزشی کمربند سبز شش سیگمای ناب
  • دوره آموزشی مدیریت تولید و زنجیره تامین

مدرس دوره:

مدرس این دوره آموزشی محمدرضا عاطفی عضو هیئت علمی دانشگاه، رییس آکادمی مدیریت استراتژیک ایران، رییس هیئت مدیره گروه ناب و دبیر شورای سیاست گذاری کنفرانس بین المللی مدیریت استراتژیک می باشد. ترجمه کتاب استراتژی اقیانوس آبی توسط ایشان صورت گرفته است. وی مولف و مترجم 9 کتاب در زمینه استراتژی و عملکرد بوده و به عنوان مشاور برنامه استراتژیک با ده ها شرکت و سازمان همکاری داشته اند.

 تقویم آموزشی

 تقویم آموزشی گروه ناب برای پنج ماه آخر سال در فایل پیوست قابل دسترسی است.

دوره آموزشی طراحی سیستم جامع مدیریت استراتژی: با رویکرد متصل ساختن استراتژی به عملیات

مایکل پورتر صاحب نظر استراتژی عنوان کرده است برای دستیابی به عملکردی متعالی، استراتژی و اثربخشی عملیاتی هر دو حیاتی هستند ... اما کارکرد آنها کاملا نسبت به یکدیگر متفاوت است”. یک استراتژی خوب اگر به فرایندهای عملیاتی مناسب متصل نگردد، نمی توان آن را اجرا کرد ...
ّبرای توضیخات بیشتر به ادامه مطلب مراجعه نمایید
دوره آموزشی فرایند جامع برنامه ریزی استراتژیک
مطابق پیمایش انجام شده از سوی شرکت در سال 2008 ، برنامه ‌ریزی استراتژیک در میان 25 ابزار پرکاربرد مدیریتی، بیشترین استفاده و در عین حال رضایت را در شرکت ‌های سراسر دنیا داشته است. این شواهد حاکی از آن است که مفهوم مدیریت استراتژیک هنوز هم یک بحث داغ و مورد علاقه مشتریان و متقاضیان در سراسر دنیا به شمار می ‌آید. این موضوع از آن جهت قابل تامل است که از زمان طرح دیدگاه ‌های مرتبط با حوزه استراتژی، بیش از 50 سال می ‌گذرد...
برای توضیحات بیشتر به ادامه مطلب مراجعه نمایید
دوره آموزشی استراتژی اقیانوس آبی
در سال 2005 کتابی تحت عنوان استراتژی اقیانوس آبی که حاصل کار بیست ساله پروفسور چان کیم و پروفسور رنه موبورگنه بود منتشر شد ودر کمتر از یک سال میلیونها نسخه از آن به چهل و یک زبان دنیا ترجمه و فروخته شد. استراتژی اقیانوس آبی نتیجه دودهه تحقیق و مطالعه بر روی بیش از 150 جنبش استراتژیک دنیا در بیش از 30 صنعت متفاوت در طی 100 سال گذشته است...
برای توضیحات بیشتر به ادامه مطلب مراجعه نمایید
دوره آموزشی نقشه کشی استراتژی با استفاده از رویکرد کارت امتیازی متوازن
برای دستیابی به نتایج چشمگیر در سازمان باید استراتژی را مدیریت و برنامه ریزی کرد؛ و برای مدیریت و برنامه ریزی استراتژی بایستی بتوانید استراتژی را توصیف کنید؛ یعنی استراتژی را به زبانی قابل درک برای کلیه کارکنان ترجمه کنید. نقشه استراتژی یک ابزار قدرتمند مدیریتی برای توصیف استراتژی سازمان و همچنین چارچوب دیداری برای یکپارچه ساختن اهداف سازمان می باشد. نقشه استراتژی به کاربران امکان می دهد...
برای توضیحات بیشتر به ادامه مطلب مراجعه نمایید